„Partner smo koji vodi putem uspjeha i omogućava vam vodeću poziciju na tržištu“

Saša Karlovčan

Business Consulting

U današnje vrijeme brzih promjena i sve zahtjevnijih potrošača, menadžerima se postavljaju kontinuirani zahtjevi za promjenama i unaprijeđenjima poslovanja kako bi njihove tvrtke opstale u sve zahtjevnijem konkurentskom okruženju. Iz godine u godinu ambiciozni planovi povećavaju potrebu za poznavanjem uspješnih radnih sistema i metodologija.

Poslovno savjetovanje je sveobuhvatna usluga pri kojoj se analiziraju svi vanjski i unutarnji čimbenici organizacije. Poslovno savjetovanje pruža menadžmentu vrijedne informacije i smjernice kako poboljšati učinak i efikasnost poslovanja.

Nudimo usluge poslovnog savjetovanja s ciljem unaprijeđenja operativnog poslovanja kao i potporu u procesima reinženjeringa poslovnih procesa (BPR- Business Process Reengineering), redefiniranja strategija i restrukturiranja poslovanja koristeći pri tome PROAGO metodologiju. Specifičnost usluge poslovnog savjetovanja vezana je za potrebe organizacije.

Također, vodimo organizacije u online prilagodbi promjenama i pretvaramo njihove vizije u konkretne poslovne rezultate i poslovni uspjeh. Proago model osnažuje digitalne kompetencije ukoliko se radi o online poslovanju i pronalazi specifične poslovne modele temeljene na vrijednosti, resursima i kompetencijama organizacije.

PROAGO u svojem radu kombinira i umrežava tri osnovna resursa vaše tvrtke:

• Ponuda
• Kupci
• Radna metodologija

Značajke Proago pristupa

• Promjena razmišljanja
• Orijentacija prema procesima
• Temeljna promjena pristupa u rješavanju problema
• Izvođenje posla na učinkovitiji način
• Drastične promjene
• Ponovni početak
• Reinventivnost te dinamičan i kreativan pristup poslu
• Korijenito redefiniranje, reorganizacija i redizajn poslovnih procesa
• Orijentacija na temeljne poslovne procese (core business)

Aktivnosti poslovnog savjetovanja

• Izrada poslovnih modela
• Analiza postojećih i izrada novih prodajnih procesa
• Definiranje vizija, misija i strategija
• Izrade ili dorade organigrama
• Kreiranje kataloga radnih mjesta
• Izrada matrica kompetencija
• Kreiranje stimulacijskih modela
• Izrada investicijskih studija
• Unaprijeđenje operativnog poslovanja
• Reinženjering poslovnih procesa
• Redefiniranje strategija
• Rekonstruiranje poslovanja
• Pomoć pri potencijalnim ulaganjima
• Kreiranje dugoročne strategije razvoja
• Povezivanje potencijalnih investitora s vlasnicima poslovnog subjekta
• Pomoć pri uspostavljanju dugoročnih partnerskih odnosa

Kako se u suvremenom poslovnom upravljanju sve veća važnost posvećuje poslovnom planiranju i odnosima s klijentima, svoje djelovanje smo usmjerili na te segmente poslovanja kao i na njihovu interakciju s ostalim poslovnim funkcijama unutar tvrtke. Na zahtjev klijenta smo u mogućnosti ponuditi i kompletnu uslugu i za ostale poslovne funkcije.

Poslovno savjetovanje je djelatnost u kojoj je iznimno važno povjerenje između poduzetnika i poslovnog savjetnika (konzultanta), a u izgradnji povjerenja veliku ulogu imaju reference konzultanta i konkretni rezultati postignuti na pojedinim projektima.

PROAGO nudi visoku profesionalnost, znanje i dugogodišnje iskustvo svih konzultanata, a sve to uz najviše poslovne standarde. Naša poslovna rješenja bazirana su na dugogodišnjem iskustvu u razvoju prodajnih organizacija. Cilj procesa je podizanje efikasnosti sistema i zauzimanje vodeće pozicije na konkurentskim tržištima.