„Timski je rad pokretač svake organizacije“
Razvoj tima i razvoj u timu
Timski je rad ključna kompetencije današnjice, a definirati ga možemo kao grupu ljudi s razvijenim vještinama i kompetencijama koji rade prema zajedničkim ciljevima za koje se zajednički osjećaju odgovornima. Svrha stvaranja timskog rada je integriranje znanja i iskustava članova tima ka realizaciji zajedničkog cilja, a njihova osnova temelji se na komunikaciji, zajedništvu i razvoju.
Kontinuirani razvoj tima te razvoj u timu ključan je faktor za uspješnost svake organizacije. Neovisno o položaju i hijerarhijskoj strukturi unutar organizacije, za održivu uspješnost potrebna je međusobna interakcija, zajedničko predlaganje i izlaganje ideja, planiranje i provođenje projekata što se u konačnici odražava na motivaciju i efikasnost zaposlenih, zadovoljstvo i osjećaj pripadnosti, efektivnije korištenje resursa te lakše donošenje odluka, a rezultira radnom učinkovitošću i boljim poslovnim rezultatima.
„Okupljanje je početak; držanje zajedno je napredak; timski rad je uspjeh.“
Henry Ford
Kome je trening namijenjen
- Višem i srednjem menadžmentu, voditeljima odjela i njihovim timovima, menadžerima te svim poslovnim ljudima koji rade u timovima i žele unaprijediti svoj rad u timu, jačati kompetencije i vještine u svrhu jačanja timskoga rada.
- Individualno – svima vama koji želite steći vještine rada u timu u svrhu osobnog ili profesionalnog razvoja.
Ciljevi treninga
- Razumijevanje nastanka, razvoja i funkcioniranja tima
- Razumijevanje timskih uloga
- Osvještavanje naše uloge u timu
- Usuglašenost članova tima
- Podizanje potencijala individualno i timski
- Podizanje ključnih vještina za motivaciju
- Kvalitetna interakcija među članovima tima
- Konstruktivno rješavanje konflikata
- Podizanje zadovoljstva rada u timu
- Poticajna i ugodna radna okolina
- Inovativno donošenje odluka
- Kontruktivna povratna informacijaBolji radni učinci i poslovna efikasnost
Pregled treninga razvoja timskog rada
- Što je tim?
- Naša uloga u razvoju tima
- Samoodgovornost članova tima
- Zašto su inovacija i kreativnost važni u razvoju firme
- Kako iskoristiti kreativnost tima
- Divlje ideje
- Model timskoga rada
- Izbor članova tima
- Uloge u timu prema Belbinovom modelu
- Film: Timski rad
- Djelotvornost tima
- Motiviranje tima
- Što s neučinkovitim članovima tima?
- Coaching i mentorstvo u timu
- Pružanje osjećaja vrijednosti kroz informiranje, priznanje i feedback
- Akcijski plan
Kvalitetan timski rad rezultira ostvarivanjem boljih poslovnih rezultata, stvaranjem kreativnih rješenja i poticanjem pozitivnih organizacijskih promjena. Kontinuiranim usavršavanjem i razvojem tima stvaraju se nova znanja i iskustva, komunikacija dovodi do novih ideja, podiže se osobni i poslovni potencijal, jača se motiviranost, stvara se poticajna i ugodna radna okolina koja dovodi do podizanja zadovoljstva članova tima i njihovog rada u timu. Raznolikost i integriranost tima stvara dodatnu vrijednost te je ključan faktor za postizanje rezultata i uspješnosti.