“Prilika i rizik dolaze u paru”
B. Habyarimana
Risk Management
Kako učinkovito upravljati rizikom?
Upravljanje rizicima postupak je identificiranja, procjene i kontrole prijetnji kapitalu, poslovanju te uspješnosti organizacije. Rizici mogu proizlaziti iz različitih izvora uključujući financijsku nesigurnost, zakonske obveze, pogreške u strateškom upravljanju te nesreće ili prirodne neočekivane situacije. U današnjem digitaliziranom svijetu, jedan od većih rizika predstavlja rizik za informatički sigurnosni sustav povezan s podatcima tvrtke te su iz tog razloga strategije upravljanja rizicima postale glavni prioritet svih digitaliziranih tvrtki. Plan upravljanja rizicima sve više uključuje procese za prepoznavanje i kontrolu prijetnji digitalnoj imovini, uključujući zaštićene korporacijske podatke, podatke o osobnom identitetu kupca (PII) i intelektualno vlasništvo.
„Primjenom vlastitih resursa i kvalitetnim strategijama, svaki je rizik moguće pretvoriti u mogućnost.“
Svako se poduzeće i organizacija suočava s rizikom od neočekivanih, štetnih događaja koji tvrtku mogu koštati ili trajno zatvoriti. Upravljanje rizikom omogućuje organizacijama da se pokušaju pripremiti za neočekivane situacije, smanjenjem rizika i dodatnih troškova prije nego što se iste dogode. Najčešći rizici sa kojima se suočavaju organizacije u današnjem vremenu su rizik od lockdown-a, rizik od infekcije ključnih zaposlenika, rizik od negativne medijske eksponiranosti, rizik od nenaplate potraživanja, rizik od odljeva najboljih kadrova i gubitka tržišta, rizik od aktivnosti konkurencije, te rizik pri odabiru strategija, kao i rizici od požara, poplava i ostalih neželjenih događaja.
Kome je trening namijenjen?
- Višem i srednjem manadžmentu, HR menadžerima, voditeljima projekata i sektora, key account menadžerima kao i svim osobama koji bi se mogli naći u iznenadnoj i neočekivanoj situaciji za koju bi bili odgovorni.
- Individualno – svima vama koji želite učinkovito upravljati rizicima i neočekivanim i neželjenim događajima.
Ciljevi treninga
- Razumijevanje različitih metoda za određivanje rizika
- Identifikacija rizika na temelju analize prethodnih neželjenih događaja
- Razumijevanje okolnosti koje vode do neželjenog događaja
- Analiza i procjena rizika
- Smanjenje i postupanje s rizikom
- Razumijevanje izbjegnutih neželjenih događaja (NEAR-MISS)Uspostava i održavanje registra rizika
Pregled treninga učinkovitog upravljanja rizikom
- Što je rizik?
- Kako prepoznati i odrediti rizike?
- Kako upravljati rizicima?
- Kako postupati s rizicima?
- Metode i alati za upravljanje rizicima
- Izrada registra rizika
- Kako pretvoriti rizik u priliku?
Primjenom poslovnog plana upravljanja rizikom i razmatranjem različitih potencijalnih rizika ili događaja prije nego što se pojave, organizacija može uštedjeti novac i zaštititi svoju budućnost. Kvalitetan plan upravljanja rizikom pomoći će tvrtki da uspostavi postupke za izbjegavanje potencijalnih prijetnji, umanji utjecaj eventualnog rizika i nosi se s rezultatima. Sposobnost razumijevanja i upravljanja rizikom omogućuje organizacijama da budu sigurnije u svoje poslovne odluke. Plan i strategije korporativnog upravljanja koji su posebno usmjereni na upravljanje rizicima mogu pomoći tvrtki da postigne svoje ciljeve.